¿Quieres que tu empresa sea atractiva a la hora de captar nuevos empleados? En ese caso, necesitas optimizar tu imagen de marca en cuanto a empleabilidad, oportunidades y condiciones laborales. Es lo que se conoce como employer branding y en Prímula Asesores, expertos en eficiencia de las organizaciones, te explicamos todo lo que necesitas saber sobre ello.
Employer branding: Qué es
El employer branding es la percepción que tienen los empleados, candidatos a un puesto y el público general sobre una empresa como lugar de trabajo. No solo se trata de ofrecer buenos salarios y beneficios, sino de construir una cultura organizacional atractiva que motive a los empleados y refleje los valores de la compañía.
Este concepto abarca aspectos como el ambiente laboral, las oportunidades de crecimiento, el liderazgo, la comunicación interna y externa, y la experiencia del empleado desde el reclutamiento hasta su desarrollo dentro de la empresa.
Una estrategia efectiva de employer branding ayuda a las empresas a:
- Atraer talento cualificado.
- Reducir la rotación de empleados.
- Mejorar la productividad y el compromiso.
- Construir una reputación corporativa positiva.
Estrategia de employer branding
Para fortalecer el employer branding de una empresa, es fundamental desarrollar una estrategia bien estructurada basada en los siguientes pilares:
1. Definir la propuesta de valor al empleado (EVP)
La propuesta de valor al empleado (EVP, por sus siglas en inglés) es el conjunto de beneficios, valores y cultura que la empresa ofrece a sus trabajadores.
Es importante que esta propuesta sea auténtica y refleje realmente lo que la organización puede brindar. De lo contrario, el employer branding de tu empresa se verá afectado.
2. Potenciar la cultura organizacional
La cultura empresarial debe estar alineada con los valores de la empresa y ser promovida en todos los niveles. Esto implica fomentar un entorno inclusivo, con oportunidades de crecimiento y una comunicación efectiva.
3. Mejorar la experiencia del empleado
Desde el proceso de selección hasta la integración en el grupo de trabajo y el desarrollo profesional, cada etapa del ciclo de vida del empleado influye en la percepción de la empresa. Ofrecer formación, beneficios atractivos y un equilibrio entre vida laboral y personal son aspectos clave.
4. Comunicación y presencia en redes
La manera en que una empresa comunica su cultura y valores es fundamental. Tener una presencia activa en redes sociales, compartir testimonios de empleados y participar en eventos de la industria refuerza la imagen positiva de la marca empleadora.
5. Medir y mejorar continuamente
El employer branding no es estático, sino que requiere ajustes constantes en función de las necesidades del mercado y las expectativas de los empleados.
Te damos un truco: algunos recursos como encuestas de satisfacción, entrevistas de salida y valoraciones en plataformas de búsqueda de empleo pueden proporcionar información valiosa sobre la percepción de tu empresa.
Ejemplo de employer branding
Ya hemos explicado que el employer branding implica, entre otras cuestiones, disponer de un buen ambiente laboral, contar con un plan de desarrollo profesional acorde a las habilidades de cada empleado o disponer de un superior capaz de entender a los miembros del equipo y de comunicarse efectivamente con ellos.
Por esa razón, un ejemplo de herramienta que favorece el employer branding es Predictive Index, un software inteligente que permite a las empresas conocer el las necesidades y motivaciones de los empleados, sus habilidades cognitivas e incluso su estilo de comunicación. También es perfecto para que los jefes de equipo obtengan una guía de dirección personalizada para interactuar con cada uno de sus empleados de la manera más eficiente, teniendo en cuenta las particularidades de cada uno.
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